In der Planungsphase wird begonnen das Unternehmen zu etablieren und das Geschäftsmodell so verfeinert, dass es marktfähig ist. In dieser Phase stehen häufig die ersten echten Produktentwicklungen, die erste Kundenakquise und die Sicherung von zusätzlichem Kapital im Vordergrund. 

Ich unterstütze Sie dabei, strategische Entscheidungen zu treffen, das Unternehmen professionell aufzubauen und erste Markterfahrungen erfolgreich zu gestalten, z.B. durch:

1. Unternehmensaufbau & Skalierung

• Optimierung des Geschäftsmodells auf Basis erster Markterfahrungen
• Entwicklung skalierbarer und effizienter Strukturen (z. B. Prozesse, Team, Infrastruktur)

2. Finanzierung & Investorensuche

• Vorbereitung auf Finanzierungsrunden (Seed-Funding)
• Optimierung von Pitch Unterlagen für Investoren
• Unternehmensbewertung
• Verhandlung von Beteiligungsverträgen und Finanzierungsstrategien

3. Produktentwicklung & Markteinführung

• Weiterentwicklung des Protoyps zu einem marktfähigen Produkt
• Umsetzung von Kundenfeedback zur Produktoptimierung 

4. Markteintritt & Kundenakquise

• Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsstrategien
• Aufbau erster Vertriebskanäle und Partnerschaften
• Analyse von Marktfeedback zur Anpassung der Strategie

5. Unterstützung bei rechtliche & organisatorische Aspekten

• Unternehmensstrukturierung
• steuerliche und regulatorische Anforderungen

6. Netzwerk & Coaching

• Zugang zu Investoren, Acceleratoren & Branchenexperten
• Gründer- und Unternehmercoachings