In der Start-up Phase wird das Unternehmen weiter etabliert, das Geschäftsmodell ausgebaut und erste echte Kunden gewonnen. Die Marke wird weiter entwickelt, Prozesse optimiert und das Unternehmen bereitet sich auf weiteres Wachstum vor. 

In der Start-up Phase liegt der Fokus auf der Markteinführung und dem ersten erfolgreichen Wachstum des Startups.

Meine Beratungsleistungen können dabei sein:

1. Geschäftsmodellanpassung & Marktbearbeitung

• Weiterentwicklung des Geschäftsmodells auf Basis von Kundenerfahrungen und Marktfeedback
• Unterstützung bei der Preisgestaltung und Marktsegmentierung
• Identifikation neuer Potenziale zur Geschäftsmodell-Diversifikation

2. Finanzplanung & Kapitalbeschaffung

• Beratung bei der Vorbereitung auf weitere Finanzierungsrunden (z. B. Series A)
• Erstellung eines detaillierten Finanzplans und Cashflow-Management
• Unterstützung bei der Verhandlung von Verträgen mit Investoren und Partnern
• Sicherstellung einer soliden Liquidität
• Beratung bei der Nutzung von Fördermitteln und anderen Finanzierungsmöglichkeiten

3. Produktentwicklung & Optimierung

• Unterstützung bei der Produktoptimierung basierend auf Kundenfeedback
• Beratung zum Qualitätsmanagement 
• Unterstützung bei der Entwicklung von Testverfahren für Produkte und Dienstleistungen

4. Marketing & Vertrieb

• Entwicklung einer umfassenden Marketingstrategie zur Steigerung der Markenbekanntheit
• Optimierung der Verkaufsprozesse
• Einführung von Performance-Marketing-Maßnahmen (SEO, SEA, Social Media Marketing)
• Entwicklung von PR-Strategien und Kommunikationskonzepten

5. Teamaufbau & Organisationsentwicklung

• Beratung beim Ausbau des Gründerteams und der Rekrutierung weiterer Schlüsselmitarbeiter
• Unterstützung beim Aufbau effizienter Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse
• Coaching und Führungskräfteentwicklung für die Geschäftsführung und Führungsteam

6. Vertriebspartnerschaften & Netzwerkarbeit

• Unterstützung beim Aufbau von Vertriebspartnerschaften und Großkundenbeziehungen
• Teilnahme an relevanten Netzwerkveranstaltungen und Gründer-Communities
• Unterstützung bei der Positionierung des Unternehmens in relevanten Branchen und Märkten

7. Rechtliche Beratung & Unternehmensstruktur

• Unterstützung bei der rechtlichen Strukturierung des Unternehmens (z. B. Holding, Tochtergesellschaften)
• Unterstützung bei der Erstellung von Verträgen, AGBs, Datenschutz- und Compliance-Themen (z. B. DSGVO)
• Schutzrechtsmanagement (Patente, Marken, Urheberrechte)

8. Skalierung & Wachstum

• Optimierung von Prozessen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
• Aufbau von Business Intelligence- und Controlling-Systemen für das Wachstum