Mein Werdegang als Gründungsberater ist eher untypisch. Viele meiner Kollegen kommen aus dem Vertrieb und setzen ihren Fokus entsprechend auf Marketing und Sales. Ich hingegen habe Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsingenieurwesen studiert, meine Diplomarbeit im Marketing geschrieben – und mich dennoch bewusst für das Controlling entschieden. Dort habe ich eine analytische, kennzahlenbasierte Herangehensweise entwickelt und eine unternehmerische, effizienzgetriebene Denkweise verinnerlicht.

Schon während meines Studiums begeisterte mich die Start-up-Welt. Ich vertiefte mich in „BWL Junger Unternehmen“ und „Innovationsmanagement“, analysierte die Mechanismen junger Unternehmen auf wissenschaftlicher Ebene und setzte das Gelernte direkt in die Praxis um: Ich verfasste Businesspläne für zwei Unternehmen, war Mitgründer der universalraum GmbH und gründete bereits 2008 mit projection.dw mein eigenes Unternehmen – das sich bis heute erfolgreich am Markt behauptet.

Nach mehreren Jahren als Controller und einer Fahrrad-Weltreise konzentriere ich mich seit 2024 vollständig auf meine Selbstständigkeit. Da mein Einkommen nicht mehr von einem 40-Stunden-Job abhängt, stellte sich mir die Frage: Wie kann ich meine Fähigkeiten und Kapazitäten sinnvoll einsetzen?

Die Antwort war schnell gefunden. Ich verfüge über fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how, insbesondere im Finanz- und Controlling-Bereich. Gleichzeitig faszinieren mich die Dynamik der Start-up-Szene und die Arbeit mit Menschen. Die logische Konsequenz: Ich unterstütze Gründer, Start-ups und KMUs dabei, wirtschaftlich, nachhaltig erfolgreich zu werden.

Denn letztlich hängt der Erfolg eines Unternehmens nicht nur von einer guten Idee ab, sondern vor allem von wirtschaftlicher Stabilität. Gerade junge Unternehmen mit begrenzten Ressourcen scheitern oft nicht an ihrem Produkt, sondern an finanziellen Schieflagen, die zu spät erkannt oder nicht konsequent korrigiert wurden. Doch auch nach der kritischen Gründungsphase bleibt intelligentes wirtschaftliches Handeln entscheidend, um als KMU langfristig am Markt zu bestehen.

Mit mir gewinnen Sie einen Berater, der analytisch, vorausschauend und pragmatisch denkt. Ich schreibe keine „Schönwetterzahlen“ in Businesspläne, um Banken zufriedenzustellen – sondern arbeite mit realistischen Werten, hinterfrage kritisch und denke weiter. Durch meine vielseitige Erfahrung sehe ich Aspekte, die andere oft übersehen. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen nicht nur abhebt, sondern auch zum Fliegen gebracht wird.